黨員“打造咨詢精品”系列報道 ——第六黨支部以點帶面,以質提量,扎根區域市場

發布時間:2020-11-13 瀏覽次數:100 發布者:本站編輯

第六黨支部由項目六部全體黨員組成,共有黨員5名,入黨積極分子1名。自2017年成立獨立黨支部以來,支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實黨的十九大會議精神,支部建設從無到有、逐步規范,積極組織公司黨委安排的各項黨建活動,堅持業務工作和黨建工作兩手抓。為打造“黨員咨詢精品工程”,發揮黨員模范帶頭作用,結合部門工作實際和業務特點,成立由支部黨員李夢為項目負責人的項目團隊,完成部門重大項目——鄂州航空物流產業園項目的咨詢服務工作,為項目業主提供高質量的全過程咨詢服務。

該項目為具備產城融合特色的綜合園區開發類PPP項目,項目實施是以鄂州區位優勢為地緣基礎,以鄂州貨運機場為依托,將打造國際航空物流和供應鏈服務樞紐、中國航空產業的重要基地、華中地區空港經濟產業集群,對湖北打造內陸自貿區、加快構建開放型經濟新體制、完善現代物流運輸體系、促進產業結構升級具有重要而深遠的意義。

項目團隊由李夢、魏煒等黨員組成,產業園區開發類PPP項目的特點是綜合性、復雜性和長期性,且與現行財政、土地等制度有諸多矛盾之處。園區的產業集聚本應是政府的責任,但政府缺乏經驗、能力和實力,只好讓渡給市場來解決。在這一框架下,政府和企業往往存在一種博弈的關系:政府希望最大化地解決GDP、稅收、就業等問題,見效越快越好,持續越長越好,而企業則希望盈利最大化。因此,如何解決這種矛盾,既能符合國家政策、又能滿足政府和社會資本雙方利益訴求,平衡雙方利益,充分調動社會資本積極參與。對于咨詢機構來說,運作模式、交易結構、回報機制以及績效考核體系的設計非常重要。

在本項目實施過程中,為更好地服務業主,及時根據項目邊界條件變化調整方案,在項目前期,項目團隊多次往返鄂州,使后續的實施方案邊界條件能夠無縫對接,也協助業主整體推進項目。在論證階段,在項目推進過程中遇到了大的政策變化,項目團隊提出多個方案,經過十幾個方案比選,結合當地的財政承受能力,最終選擇了將項目拆分的方式,一部分采用PPP模式運作、一部分由政府采取其他方式投資的最佳方案,既符合新的政策要求,又滿足了財政承受要求,也減輕了社會資本的投資及回款壓力。采購階段,協助政府和社會資本雙方反復磋商PPP合同細節,并全程協助招標采購事宜。項目六部團隊在該PPP咨詢業務咨詢過程中充分體現了“全過程、全方位、規范性、主動性”的特征,也取得了很好的成效。通過單個項目為業主提供全過程、全方位的咨詢服務,以點帶面,扎根區域市場,以優質的服務質量推動挖掘新項目,為公司在當地新業務的拓展打下了良好的基礎。

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